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原料智能化管控

整體概述

    隨著能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、建材行業(yè)體制改革、環(huán)保稅法頒布實施、原料交易市場啟動、市場多元化競爭格局,建材企業(yè)如何面臨前所未有的復(fù)雜局面呢?唯有向高效、節(jié)能、綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型,建材企業(yè)才可能在未來發(fā)展中占穩(wěn)一席之地,其中燃原料管理的轉(zhuǎn)變尤其關(guān)鍵,精細(xì)化的燃原料管理是企業(yè)經(jīng)營的生命線、安全生產(chǎn)的保障線、成本管理的主控線,燃原料管理水平能否提升將嚴(yán)重影響建材行業(yè)在市場的競爭力。
    原料入廠智能化管控是一種管理思想及技術(shù)結(jié)合從而提升燃原料管理水平的追求,是一種應(yīng)用路線的實現(xiàn)。同樣的構(gòu)成,水平不一樣建設(shè)效果不同,為了達(dá)到良好效果,對于建設(shè)者的業(yè)務(wù)理解、技術(shù)能力、創(chuàng)新思維有很高的要求。

解決思路

    原燃料管理作為建材企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是建材企業(yè)的核心競爭力之一。原燃料管理的特點又決定了其所適用的管理體系與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理有所不同,它包含管理業(yè)務(wù)和運行業(yè)務(wù)的雙重特點,是一個傳統(tǒng)管理業(yè)務(wù)與廣義生產(chǎn)運行監(jiān)控業(yè)務(wù)相結(jié)合的混合性管理體系,即“原燃料智能化管控”。
    如何以原燃料業(yè)務(wù)的具體需求為基礎(chǔ),減少人為干預(yù)和拍腦袋的管理行為是如今的建材企業(yè)和相應(yīng)的制造廠家所需考慮的關(guān)鍵問題。
    賽摩技經(jīng)過多年來對國內(nèi)外原燃料管理業(yè)務(wù)的研究,創(chuàng)新性提出原燃料智能化管理在結(jié)構(gòu)上由原燃煤計量和質(zhì)量檢測設(shè)備設(shè)施、原料廠場設(shè)備設(shè)施、智能化管控平臺、原燃料管理信息系統(tǒng)等組成,并按功能劃分為現(xiàn)場層、管控層和應(yīng)用層三個層次。

建設(shè)目標(biāo)

    原燃料智能化管理系統(tǒng)是以設(shè)備為信息載體,實現(xiàn)對燃料設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)集中化的管控方式,覆蓋原燃料從計劃、采購到入爐的全過程管理體系,實現(xiàn)原燃料入廠、計量、采制環(huán)節(jié)自動化,對煤流、信息流、資金流及煤質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管控,為原燃料管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性、完整性提供有力保障,提高管理效益,有效防范風(fēng)險,實現(xiàn)原燃料精細(xì)化管理。

    賽摩能夠獨立完全提供原燃料智能化建設(shè)所需全部硬件設(shè)備及軟件產(chǎn)品,獨立產(chǎn)品均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,產(chǎn)品間集成、協(xié)同順暢,為客戶提供一流的用戶體驗與貼身定制服務(wù)!

燃料智能化

 

詳細(xì)內(nèi)容

原燃料智能化系統(tǒng)

原燃料智能化設(shè)備

原燃料智能化成效

    通過綜合利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)及相關(guān)專業(yè)技術(shù),在燃料采購、入廠驗收、燃料存儲、配煤耗用等環(huán)節(jié)達(dá)到管理智能化、管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息集成化、設(shè)備自動化、過程可視化的要求。系統(tǒng)針對管理的不同環(huán)節(jié)與需求提出了不同用戶的解決方案,目前由6個部分組成:

  • 原燃料智能化集中管控系統(tǒng)

        以實現(xiàn)原燃料管理智能化、智慧化為目標(biāo),建立燃料全過程智能、閉環(huán)、集中的信息管控平臺,綜合利用控制技術(shù)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)技術(shù),將燃煤接卸輸送與摻配、存儲、計量、質(zhì)量檢測、樣品管理等作業(yè)設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)相連結(jié),形成遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)視、信息自動反饋、自動控制、自動診斷與報警、自動采集與管理數(shù)據(jù)的一體化系統(tǒng)。

  • 原燃料智能化驗收管理系統(tǒng)

        圍繞原燃料精細(xì)化驗收,以燃料的數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)的基礎(chǔ)核心數(shù)據(jù),管理覆蓋調(diào)運、出入廠、計量、采樣、制樣、化驗、接卸各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)燃料驗收過程控制。采用多級審核流程、多種加密技術(shù)與接口技術(shù),保證數(shù)據(jù)正確、安全,突出計量、化驗數(shù)據(jù)的閉環(huán)與聯(lián)動,使燃料“量、質(zhì)、價”管理和成本管理做到實時可控,不斷提高燃料管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)入廠煤驗收的技術(shù)能力和管理水平整體提高。

  • 原燃料標(biāo)準(zhǔn)化實驗室管理系統(tǒng)

        一套集化驗分析、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析及實驗室綜合管理為一體的信息化解決方案。系統(tǒng)以ISO/IEC17025、ISO9000等標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范為基礎(chǔ),依據(jù)CNAS網(wǎng)站最新動態(tài)及行業(yè)動態(tài),通過與計量設(shè)備、化驗儀器終端設(shè)備、溫濕度計等進(jìn)行底層數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)檢測原始數(shù)據(jù)實時采集、自動上傳。結(jié)合國標(biāo)和行標(biāo)自動判斷檢測結(jié)果的合格性,使煤質(zhì)檢驗日常工作管理信息化和流程規(guī)范化。自動生成統(tǒng)計報表,分析對比,實現(xiàn)煤質(zhì)檢驗過程全覆蓋的信息管理。

  • 數(shù)字化原料場管理系統(tǒng)

        數(shù)字化原料場應(yīng)用控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息管理技術(shù)、定位技術(shù)等來管控煤場設(shè)備,實現(xiàn)原料場管理數(shù)字化,原料場存煤信息、原料場設(shè)備、原料場運行人員工作數(shù)字化、實時化、可視化管理。

  • 智能配煤摻燒管理系統(tǒng)

        智能配煤摻燒管理系統(tǒng)建立科學(xué)、閉環(huán)的燃煤耗用信息管理體系,根據(jù)電力計劃結(jié)合負(fù)荷變化情況,提出燃燒的基本參數(shù)指導(dǎo)意見。通過設(shè)置燃燒目標(biāo)參數(shù),建立摻配燒數(shù)學(xué)模型,提供安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的多種摻配燒方案以供選擇。對已確定的摻配燒方案,能有效指導(dǎo)相關(guān)人員操作執(zhí)行,并及時反饋摻配燒結(jié)果進(jìn)行效果對比。

  • 原燃料管理信息系統(tǒng)

        主要實現(xiàn)原燃料管理的智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)原燃料從計劃、采購、調(diào)運、入爐、結(jié)算、成本到匯總分析、上報等全部原燃料管理職能的信息化??茖W(xué)化的原燃料管理,為決策者提供及時有效的分析決策手段,大大降低了燃料經(jīng)營成本,提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。系統(tǒng)既可用于單個電廠燃料管理,亦可用于發(fā)電集團(tuán)公司和分(子)公司管理。

 

應(yīng)用案例

  • 海螺水泥集團(tuán)樣品采樣項目
  • 東方希望包頭鋁業(yè)-汽車入廠煤采樣

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